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APD.pngIm Auftrag der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) evaluiert APPLICATIO das Projekt "Alumniportal Deutschland" und entwickelt Vorschläge zu dessen Optimierung zur Erreichung der Ziele des Portals.

sequa logoIm Auftrag der sequa gGmbH führt APPLICATIO im März 2012 einen Workshop in Bischkek, Kirgistan zur Schaffung von Prüfungsstandards im Berufsbildungssektor des Landes durch. Als Ergebnis des Workshops sollen alle Beteiligten sich über neue Prüfungsstandards einigen und ein entsprechendes Fortbildungskonzept für Prüfer verabschieden.

m privaten Auftrag (ETI Group Mongolia) führt APPLICATIO im Februar 2012 eine Studienreise für Top Manager aus dem Energiesektor (Erdöl und Energieamt der Mongolei, Tankstellen, Erdölimport) durch. Die Teilnehmer besuchen verschiedene Unternehmen und Institutionen in Berlin, Hamburg und Schwerin und nehmen an Workshops zum Thema Strategieentwicklung und Private Public Partnership bei APPLICATIO teil.

Im privaten Auftrag führt APPLICATIO im Februar 2012 eine Studienreise für Personalverantwortliche von Banken und Telekommunikationsunternehmen durch. Die Teilnehmer besuchen verschiedene Unternehmen und deren Personalabteilungen und nehmen an Workshops zum Thema Personalmanagement bei APPLICATIO teil.

giz logoIm Auftrag der GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH) führt APPLICATIO das Projekt "Aufbau eines Alumninetzwerkes Nachhaltiges Wirtschaften in Südosteuropa" durch. Damit verstärkt APPLICATIO sein Engagement in der Region SOE um ein weiteres regionales Vorhaben.

dihk_kh_logos.pngIm Auftrag der DIHK-Service GmbH und der Kreishandwerkerschaft Hersfeld-Rotenburg führt APPLICATIO zwei Planungsworkshops für Partnerschaftsprojekte der SEQUA in Budva und Chisinau durch.

mca_mn_logo.pngDas Konsortium APPLICATIO/PEM (APPLICATIO in Zusammenarbeit mit PEM Consult aus Düsseldorf) wird in der Mongolei im Auftrag des Millennium Challenge Account Mongolei ein Arbeitsmarktinformationssystem sowie ein Berufsberatungssystem aufbauen.

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