Monitoringplattform für KVP+BBP/GP
Ihre Herausforderung:
Sie setzen als Partner der sequa (www.sequa.de) eine Kammer- und Verbandspartnerschaftsprojekt oder ein Berufsbildungspartnerschaftsprojekt (KVP + BBP/GPKVP + BBP/GP) um. Dabei gilt es immer den Projektfortschritt im Auge zu behalten, um das Projekt ziel- und wirkungsorientiert zu steuern. Das Monitoring stellt dabei immer eine Herausforderung dar. Daten müssen aktuell für alle Beteiligten transparent verfügbar sein. Daten müssen aufbereitet werden und sichtbar machen, wo und wann Steuerungsbedarf besteht. Zahlreiche Excel-Liste überall zu verteilen stellt dabei keinen wirkliche Lösung da.
Beratungsmethoden
Beratung ist nicht gleich Beratung! I.D.C. versteht sich als qualifizierte Fachberatung, ohne kommerzielle oder politische Bindungen, mit hoher technischer Kompetenz und gutachterlicher Unabhängigkeit. Dies gilt insbesondere bei der Entwicklung individuell angepasster Lösungen, die auch von den hergebrachten Methoden abweichen können.
Für die Umsetzung ihres Leistungsangebot verfügt I.D.C. über eine Vielzahl an Experten. Sie bilden ein Netzwerk qualifizierter, überwiegend freiberuflicher Berater, die eine komplexe Bandbreite an speziellem Fachwissen und Länder- bzw. Projekterfahrungen abdecken.
Fast alle dieser Experten sind durch langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit in verschiedenen Ländern mit den geschäftspolitischen Grundsätzen und der Arbeitsweise der I.D.C. vertraut. Zur Unterstützung in speziellen Arbeitsbereichen, wie z.B. Forschung - insbesondere umweltrelevanten Problemstellungen, soziokulturellen und technischen Aufgaben - verfügt I.D.C. über langjährige Verbindungen zu international anerkannten Fachinstitutionen bzw. Universitätseinrichtungen, deren spezialisiertes Fachwissen zur Erarbeitung und Umsetzung optimaler Lösungen hinzugezogen werden kann.
Außerdem arbeitet I.D.C. eng mit lokalen Fachberatern oder Beratungsfirmen in den jeweiligen Projektländern zusammen. Diese Zusammenarbeit ist vor allem für die nachhaltige Förderung einheimischer Beratungs- und Fachkompetenz unabdingbar und hat sich bestens bewährt.
Die Projektarbeit der I.D.C. umfasst alle Stufen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit, d.h.
- Identifizierung von Entwicklungspotentialen und Definition konkreter Förderungsmöglichkeiten
- Sektor-/Regionalanalysen und Formulierung langfristiger Entwicklungsstrategien
- Pre-Feasibility und Feasibility Studien nach internationalem Standard
- Detaillierte technische Planung
- Ausschreibungs- und Beschaffungswesen
- Projektimplementierung und Monitoring
- Aufbau von Monitoringsystemen
- Managementunterstützung von privaten Unternehmen, Institutionen und Förderungseinrichtungen (NGO)
- Projektprüfung und -kontrolle
Beratungsangebote/Leistungen
I.D.C. bietet vielfältige Leistungen rund um die internationale Projektent- und -abwicklung. Die Leistungsschwerpunkte liegen in den folgenden Bereichen:
- Regionale Wirtschaftsförderungskonzepte und -strategien APPLICATIO unterstützt internationale Organisationen, Regierungen und Institutionen bei der Entwicklung und Umsetzung von Wirtschaftsförderungsstrategien. Neben der partnerschaftlichen Entwicklung von umsetzungsfähigen Strategien für Regionen und Sektoren konzentriert APPLICATIO sich auf die praktische Umsetzung durch Beratung der Partner vor Ort.
- Berufliche Bildung, Bildungssysteme, Bildungsstrategie, Bildungsmethoden
APPLICATIO entwickelt sowohl für Staaten als auch für Bildungsinstitutionen (Schwerpunkt berufliche Bildung) Systeme und umsetzungsfähige, praktische Strategien und methodische Ansätze. Grundlage bilden dabei kompetenzbasierte Ansätze (skills-based) und Methoden der modernen Erwachsenenbildung und des Capacity Development. Darüber hinaus hat APPLICATIO einen Schwerpunkt in der Fernlehre (Open and Distance Education) und im E-Learning. - Sektoranalysen und Entwicklungskonzepte
APPLICATIO entwickelt Sektorstrategien und berät Partner in deren Entwicklung. Neben Stakeholder-basierten Ansätzen liegt ein Schwerpunkt auf der Wertschöpfungskettenanalyse und -entwicklung. - Pre-Feasibility und Feasibility-Studien, Businessplan-Erstellung und Entwicklungsstrategien für Klein-, Mittel- und Großunternehmen
APPLICATIO berät, direkt im Auftrag der Unternehmen oder im Auftrag von internationalen Institutionen, vor allem Klein- und Mittelunternehmen in der Geschäftsentwicklung durch gemeinsame Erstellung von Studien, Analysen und Strategien. Die Beratung in der Umsetzung rundet das Angebot ab. - Personalentwicklung und Managementstrategien
APPLICATIO berät Institutionen, Organisationen und Nicht-Regierungsorganisationen sowie Netzwerke in der Personal- und Managemententwicklung sowie im Leadership auf der Basis von Werteentwicklung, Transparenz und Vertrauen. Mitarbeiterführung und -motivation stehen dabei ebenso im Mittelpunkt wie Organisationsformen. - Organisationsanalyse und -beratung
APPLICATIO unterstützt alle Arten von Organisationen in der Analyse und der Optimierung der Organisation zu effektiveren und effizienteren Erreichung der eigenen Ziele. Der Schwerpunkt liegt auf Netzwerken und Nicht-Regierungsorganisationen sowie Bildungseinrichtungen. - Begleitung von Veränderungsprozessen
So wie die Welt sich verändert, müssen es auch Organisationen tun, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Ziele zu erreichen. APPLICATIO erstellt partizipativ Veränderungsstrategien und setzt diese Schritt für Schritt mit den Partnern um. - Marktstudien, Marktuntersuchungen und Markterkundungen / Kontaktanbahnung und Kooperationsförderung
APPLICATIO erstellt bzw. unterstützt Partner bei der Erstellung von Marktstudien und Marktanalysen, vor allem für den internationalen Handel. Darüber hinaus vermittelt APPLICATIO Kontakte und Kooperationen. - Internationales Projektmanagement
APPLICATIO hat seit der Gründung im Jahre 1993 über 480 internationale Projekte geplant und umgesetzt bzw. Partner in der Planung und Umsetzung beraten. Das Leistungsspektrum umfasst alle Schritte von der Analyse über die Projektentwicklung und Strategieplanung bis hin zur Umsetzung bzw. Umsetzungsberatung und -begleitung. - Evaluierung von Entwicklungsprojekten
Neben der Entwicklung und Durchführung von Projekten evaluiert APPLICATIO Vorhaben internationaler Organisationen und macht Vorschläge zur Optimierung. Schwerpunkte bilden dabei Projektfortschritts- und Abschlusskontrollen nach OECD-DAC Kriterien und die Wirkungsanalysen. - Netzwerkebildung und Management
Netzwerke spielen eine zunehmend wichtige Rolle in der Entwicklungszusammenarbeit. Die I.D.C. der APPLICATIO berät Vorhaben und Partner darin, Netzwerke aufzubauen, zu organisieren und zur Zusammenarbeit zu motivieren. Neben Organisationsentwicklung liegt der Schwerpunkt in der Moderation und Begleitung des Netzwerkaufbaus bis zur Eigenständigkeit.
Durch die enge Zusammenarbeit mit der International Management & Marketing Academy (I.M.M.A.) der APPLICATIO und der eService können alle Beratungsleistungen durch Fortbildungen begleitet werden. Dieses sichert die Nachhaltigkeit.
International Development Consult
International Development Consult - I.D.C. unterstützt die Entwicklung und internationale Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aus Handel, Industrie und Dienstleistung sowie öffentliche Institutionen und Organisationen (der Zivilgesellschaft) durch z.B.
- Organisationsentwicklung
- Transfer von angepasstem Know-how
- Erschließung von internationalen Märkten und Exportförderung
- Management und Führungsberatung
- Produkt und Serviceentwicklung sowie Marketingplanung
- Förderung vorhandenen Personals durch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
- Auswahl und Einsatz von Technologien, die Ökonomie und Ökologie vereinen
- Nutzung alternativer Energien z.B. auf der Basis von Abfällen der Land- und Forstwirtschaft
- Nachhaltige Forstwirtschaft
Der Schwerpunkt der Arbeit der I.D.C. liegt auf der Beratung von KMU, Verbänden, Kammern, Bildungseinrichtungen und Netzwerken.
Die Leistungen der I.D.C. werden projekt- und kundenspezifisch entwickelt und erbracht. Internationale Beratung und Projektmanagementdienstleistungen basieren neben systematischer Planung und Durchführung auf:
- regional- und fachspezifischer Erfahrung
- interkulturellem Management und
- der Kooperationsfähigkeit der beteiligten Partner
